Návody a postupy jsme vyvíjeli a testovali ve spolupráce se šesti týmy v několika organizacích. Pro některé byla práce s poznatky jejich hlavní rolí, pro některé ne.
Zkušenosti z práce s těmito týmy jsme zachytili v případových studiích. Najdete v nich příběhy o tom, co se nám v týmech dařilo a nedařilo měnit, a také dobré praxe, na které jsme narazili.
Každá případová studie také v kontextu a detailně ukazuje, jak v daném týmu vznikal návod, který najdete v průvodci.
MMR: Agentura pro sociální začleňování
Evaluace a výzkum pro podporu sociálního začleňování
MMR: Evaluační jednotka NOK
Evaluační jednotka NOK se stará o vyhodnocování evropských fondů.
MPO: oddělení Smart Specialisation Strategy
Oddělení S3 kombinuje analytickou, strategickou a koordinační práci v oblasti inovační politiky
MPSV: oddělení rovných příležitostí ESF
Práce s poznatky mezi administrací výzev a projektů
MŠMT: sekce vzdělávání a mládeže
Odbory řízení a koordinace regionálního školství jsou jádrem vzdělávací politiky a analýz.
TA ČR: analytické oddělení
Analytické oddělení se stará o data a analýzy napříč agenturou.
Žádné nalezené výsledky